有些精密機械加工造供應商未能解決效率低下問題，優先考慮您的成本節約，質量和按時交付。也許供應商缺乏實施變革的基礎設施，或者它可能不是一個以流程為導向的公司。

在許多情況下，精密機械加工供應商采取的態度是金屬制造服務“一直都是這樣做的。”這種心態只會鼓勵精密機械加工供應商停滯不前，這會阻礙您隨著需求的增長而跟上需求的增長。

您可能已經了解了設計加工零件所涉及的一些低效率，  這會花費您額外的費用。例如，不必要的文本，厚壁，深孔和小特征對于加工和昂貴是耗時的。

物質浪費是另一種低效率，會降低您的預算。例如，您應該嘗試設計易于嵌套的零件。您的金屬制造供應商將向您收取所有材料，甚至是廢物。

您還應該標準化材料以幫助減少浪費。嘗試使用盡可能多的市場可用材料，并設計常見的尺寸和等級。特殊的軋機訂單需要額外的時間，這會增加您的成本。提高制造效率的技術.

為了提高生產效率，  精密機械加工供應商應該  通過跨多臺機器的多個操作來優化流程。但是，您的供應商必須確保提高整體效率，而不僅僅是提高單個流程的效率。

可以減少單個金屬加工，工業焊接，加工，精加工和裝配服務所需的時間，同時增加其他領域的時間。一名員工在某個過程中可以移動兩倍的速度，并使員工在下一階段工作，從而減慢他的速度。

精密機械加工供應商必須查看整個周期并找出改進的機會。必須具備專業知識和經驗，以提高所有流程的制造效率。

一種提高效率的有效技術是時間分析。供應商使用秒表或連接到計算機的時鐘來發現導致凈損失的過程。如果表現良好，它可以為您的供應商提供其運營的完整圖片。

還可以優化包裝以提高效率。精密機械加工供應商應該是集裝箱設計的專家，因此它可以在一次裝運中包裝更多的金屬零件和組件。當供應商幫助您減少來回設施的往返時，您可以節省資金。

最大化其制造效率的供應商可幫助您降低成本，但它也可以通過其他方式使您受益。當您的需求發生變化時，一個有效的供應商可以滿足您 您有可靠的零件和裝配來源，以保持您自己的生產線運行。通過合適的供應商，您可以將注意力集中在您的運營上，并進行改進以振興您的業務。